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设施管理服务

通过全面整合、专业设计和精细管控设备与设备、设备与人、设备与环境 的关系,为设施运行成本控制、效率提升和环境优化提供专业解决方案。多方面提升资源利用、节能减排、品牌影响等综合价值。

将人、设备、空间与流程相结合,对工作和生活环境进行有效的规划、控制和管理,保持活动空间的高品质,设备的高稳定性,  提高投资效益,满足各类企事业单位、政府部门战略目标和业务计划的要求

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设施设备管理中的主要内容:

运行巡检

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运行巡检

1. 设备设施巡检(保障设备运行正常)

设备的运行和巡检工作能够检查设备是否运行在所需的参数下,以保障生产和经营所需的动力、环境等符合生产需求, 及时发现和纠正运行不正常的设备,同时发现即将故障等运行异常的设备, 排除隐患, 保证动力和设备的连续性和完好性, 保障生产顺利进行

预防性保养

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预防性保养

2. 预防性维护(周期性检修防止故障)

在设备未发生故障前对设备进行有针对性、有计划性、有目标性采取预防性的一些修补方法,也称改善式维修, 做好维护保养能让设备工作在最佳的工作状态, 发挥设备最大效能和价值, 同时减少发生故障的可能性, 提升设备的使用寿命, 同样的成本下, 产生更大的经济效益.

设备维修

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设备维修

3. 设备设施维修(设备不工作或带障工作)

任何设备在使用过程中都可能损坏而需要维修, 比如零配件损耗、损坏等导致设备带障工作或完全不工作, 影响生产或使用, 需要及时进行维修, 及时恢复其运转能力保障生产计划或正常使用, 发挥其应有的效能和价值.

企业常见所需设施管理服务
空调清洗维护保养

空调清洗维护保养

消防设施维护保养

消防设施维护保养

设备巡检和维修服务

设备巡检和维修服务

其他设施管理服务

其他设施管理服务

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设备管理的意义

一、设备管理是企业内部管理的重点

生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事生产经营的重要工具和手段

二、设备管理是企业生产的保证

“工欲善其事,必先利其器”,开发生产先进产品,必须建立在企业具备先进设备及良好的管理水平之上,  设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证, 设备管理是企业安全生产的保证

三、设备管理是企业提高效益的基础

提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素
提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率
减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容